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主页 > 销售支持 > Scrum 方法：它是什么以及它如何工作
启动项目时，首要任务之一是确保所涉及的团队了解其任务以及与之相关的交付期限。Scrum 是一个用于产品、应用程序和服务开发的敏捷、增量和迭代框架。它不是真正的方法论、过程或技术。 Scrum 是一个真正的框架，即一种结构化和计划的方法，可以在其上构建复杂的解决方案。
Scrum 用于管理具有高度不确定性的项目的团队。它是一个框架，人们可以通过它解决复杂的适应问题，同时高效、创造性地提供高价值产品。 Scrum 简单、易于理解，但同时真正掌握却非常困难。该框架促进了 MVP（最小可行产品）的上市时间和快速交付。

Scrum的起源是什么？
2001 年，在盐湖城，由软件工程师 Kent Beck 领导的一群开发 加拿大电报列表 人员分享了他们在使用先前存在的 软件交付方法和框架（PMI、CMMI 或 SPICE）方面遇到的困难。

从这次会议中诞生了敏捷宣言及其所依据的 4 个价值观：

增强个人及其在流程和工具中的交互。
增强可运行且具有完整文档的软件。
加强与客户在合同谈判中的协作。
增强应对超出计划实现的变化的能力。呈指数级增长，并直接影响工作流程和开发。

在现场修复错误是非常昂贵和危险的。成本不仅会导致今天浪费时间和资源，还会导致错失未来的机会。

如果项目已经启动，则可以优先考虑应用程序或某些网页的某些功能。例如，通过这种方式，我们将能够在初始阶段专注于最大限度地提高转化页面的可用性，这将有助于我们改进购买流程。

可用性测试的优点是易于实施，并且我们可以随时根据项目的需要进行调整。

出于所有这些原因，我们强烈建议对任何类型的数字项目进行可用性测试：从想法诞生的那一刻起一直到其整个生命周期。我们将能够测试假设、优化设计、改进流程并最终提供以用户为中心的解决方案。