作为一个社会，我们渴望在博物馆体验并享受数字体验。一些整合可持续技术行动的经验，旨在改善不同社区的福祉。
今天，在 El Estudio de Culturina，我们谈论……
博物馆的数字体验是什么样的？
安娜·马蒂《文化研究》第 27 集。
如果文化与情感和体验有关，那么它显然对您的情感健康有明显的好处。
2023 年国际博物馆日的座右铭正是“可持续性 波兰消费者手机号码列表 和福祉”。这是一个非常有趣的观点，这些文化机构仍然有很大的贡献潜力。
如果它将技术和数字技术融入其长期制定的战略和行动中，从而最大限度地传播其使命并对社会产生影响力，那么这一目标就可以发挥最大的力量。
正是来自不同的社区，无论是否数字化，人们越来越需要一种真实的、创造性的、体验式的和情感化的存在，超出了其必要的线下方面。
因为线下和线上并不矛盾。
尽管在画廊看来通常如此，但博物馆正在越来越多地致力于整合和混合这两个基本方面。
无论是创造新体验还是改进现有体验，它们都是面对不断变化的场景的支撑点，这需要额外的灵活性和多功能性才能跟上世界其他地区的步伐。
因此，今天的演讲不仅是为了庆祝这些文化机构，也是为了让它们在数字世界中充分发挥潜力。
博物馆的数字体验是什么样的？
REMED （博物馆和数字战略网络）的目标之一正是提高可见性和价值：这是一个由文化领域不同专业人士、研究人员、机构和公司组成的国际参与网络，其目的是为博物馆和数字战略增加价值。博物馆机构。
一种专注于共享、互动和当前数字行动和战略的价值观，可以围绕在西班牙和拉丁美洲开展的所有实践分享知识和经验。
在所有这些中，安娜和我都同意有一个共同点：用户。
但矛盾的是（也是错误的），我们倾向于笼统地认为技术是肤浅的，使我们与文化机构的必要存在相距甚远。
准确地说，让博物馆看到这种技术+数字组合的目标之一就是通过技术拉近这些机构与用户的距离。
所有这一切都必然且势在必行地首先涉及人性化技术，使其有机地成为一种易于使用的工具，进而为该机构提供所有这些优势：人性化、亲密性、可访问性……我还补充一点：时事性。
将数字体验融入博物馆还意味着通过这些工具横向创新并为社会提供附加值，并假设离开盒子不仅仅是另一种选择，而是一种选择。
鉴于每种情况都是不同的，回到这个共同点，安娜和我还讨论了针对每种情况定制这些数字策略的重要性。
同样，不同的受众有一个主要需求：他们希望更接近文化机构，无论是线下还是线上。
事实上，博物馆有两个选择：像以前一样继续，或者满足需求并提供用户以第一人称的方式生活、体验和感受该提案的互动体验。
博物馆中的这些数字体验必须代表这些社区与机构之间关系的前后关系。因为当你专注于它们时，事情就会发生变化。
发生的变化是显而易见的：正是社区与博物馆的情感联系，才是真正的魔力产生的地方。
这是我们在Culturina Comunicación博客上开展的多项举措中的最后一项，专门致力于纪念我们创意文化日历中的这一重要日子——国际博物馆日。
但如果你还没有看过它们，我还分享了几个相关内容：
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现在，我们继续本月在El Estudio de Culturina的演讲！
安娜·马蒂《文化研究》第 27 集。
为了更深入地解决所有这些问题，今天我们邀请了El Estudio de Culturina 的Ana Martí，她是一位真正的专业人士，在博物馆数字策略领域拥有多年的经验。 Ana 是REMED主任、巴伦西亚理工大学教授和研究员。
