Scrum 板：它是什么以及如何制作一个
Posted: Sat Dec 07, 2024 5:12 am
项目管理是一项动态的工作，涉及各种任务的组合和协调。在这一领域， Scrum方法论 在保证高效交付高质量产品方面脱颖而出，其关键组成部分之一是 Scrum Board。您想了解所有细节吗？在这里你会找到他们！
Scrum 板：它是什么
Scrum 方法是 一种用于管理和推进项目的敏捷框架，在软 罗马尼亚 whatsapp 电话号码数据 件开发领域特别有用。这次我们将重点关注 Scrum Board， 这是一种有助于项目管理和监控的可视化工具。
它的主要功能是让团队 能够一目了然地看到 当前Sprint任务的状态。如果有任何疑问，值得澄清的是， 冲刺 是一个通常持续一到四个星期的工作周期，在此期间开发、测试和准备正在开发的项目的特定功能。
Scrum 板组件
Scrum Board 由几列组成 ，代表任务从创建到完成所经历的不同状态。当然是适应团队的需要，但是有一定的基本栏目：
凡事要做（要做）。 这里放置了冲刺期间必须执行的所有任务。每项任务都用一张卡片（如果是纸质卡片，则为“便利贴”）来表示，其中包含工作的简要描述。
进行中。 当任务开始时，它会移至此列。表示团队中有人正在处理该问题。
测试（在测试中）。 此列是可选的，当任务需要经过测试阶段才能被视为完成时使用。
捐赠（完成）。 一旦任务完成（并在必要时进行测试），它就会移至此列。表明工作已圆满完成。
正如我们所说， Scrum Board具有 适应性 ，可以添加更多栏目。例如，在许多情况下，通常会在“ 待办事项”之前放置一个 名为 “故事” 或“用户故事”的列。
这些故事代表了 开发团队需要实现的功能或需求。每个用户故事从最终用户的角度描述了一件作品，其编写格式类似于：“我，作为用户，希望获得此好处。”
Scrum 板
Scrum 委员会的好处
Scrum Board的使用为工作团队带来了许多好处，包括：
提供可见性和透明度。所有团队成员都可以轻松查看任务的状态。
改善协作。促进团队成员之间的沟通和协作。
更大的责任和自主权。通过分配特定的任务，每个团队成员都会对完成自己的工作更有责任感。
持续改进。它使团队能够快速识别障碍和问题，促进更灵活的解决方案并不断改进工作流程。
在解释如何创建Scrum Board之前，我们想指出，使用它并不需要成为软件开发人员。任何团队都会发现它很有用。例如，公司的营销总监可以使用它来规划复杂的项目。
如何一步步制作 Scrum 板
创建Scrum Board是一个简单的过程，但需要仔细规划以确保其有效。
1. 选择您的工具
您可以选择物理Scrum 板或数字板。物理操作可以使用白板和便利贴来完成，同时还有许多可用的数字工具（一些免费，一些付费），例如 Trello、Jira、Airtable、Asana 等。
您可能对→管理者的数字技能感兴趣。
2. 定义列
考虑到您的团队和项目的需求，定义Scrum Board的列。您可以在基本任务的基础上添加更多内容，但不要将不真正相关的任务弄得过于复杂。
3. 创建任务卡
每项任务必须写在单独的卡片上。一个好的做法是每张卡都包含：
任务标题（需要做什么的简短描述）。
负责完成任务。
最后期限。
优先级。
4. 确定任务的优先级
在开始Sprint之前，经理和团队必须对Sprint待办事项中的任务进行优先级排序。这确保了最重要的任务首先完成。
Scrum 板示例
5. 冲刺开始
一旦定义了任务并确定了优先级，团队就开始进行Sprint工作。任务开始时会移至“进行中”列，并随着进度从那里移至相应的任务。
6. 召开日常会议
在Scrum 中，每日站立会议对于让每个人保持一致并快速解决任何障碍至关重要。
在这些持续不超过 15 分钟的会议中，每个团队成员回答三个问题：
我昨天做了什么？
今天我要做什么？
我的路上有什么障碍吗？
通过我们的运营管理执行计划，您将能够详细学习每个步骤并将其付诸实践。
Scrum 板：它是什么
Scrum 方法是 一种用于管理和推进项目的敏捷框架，在软 罗马尼亚 whatsapp 电话号码数据 件开发领域特别有用。这次我们将重点关注 Scrum Board， 这是一种有助于项目管理和监控的可视化工具。
它的主要功能是让团队 能够一目了然地看到 当前Sprint任务的状态。如果有任何疑问，值得澄清的是， 冲刺 是一个通常持续一到四个星期的工作周期，在此期间开发、测试和准备正在开发的项目的特定功能。
Scrum 板组件
Scrum Board 由几列组成 ，代表任务从创建到完成所经历的不同状态。当然是适应团队的需要，但是有一定的基本栏目：
凡事要做（要做）。 这里放置了冲刺期间必须执行的所有任务。每项任务都用一张卡片（如果是纸质卡片，则为“便利贴”）来表示，其中包含工作的简要描述。
进行中。 当任务开始时，它会移至此列。表示团队中有人正在处理该问题。
测试（在测试中）。 此列是可选的，当任务需要经过测试阶段才能被视为完成时使用。
捐赠（完成）。 一旦任务完成（并在必要时进行测试），它就会移至此列。表明工作已圆满完成。
正如我们所说， Scrum Board具有 适应性 ，可以添加更多栏目。例如，在许多情况下，通常会在“ 待办事项”之前放置一个 名为 “故事” 或“用户故事”的列。
这些故事代表了 开发团队需要实现的功能或需求。每个用户故事从最终用户的角度描述了一件作品，其编写格式类似于：“我，作为用户，希望获得此好处。”
Scrum 板
Scrum 委员会的好处
Scrum Board的使用为工作团队带来了许多好处，包括：
提供可见性和透明度。所有团队成员都可以轻松查看任务的状态。
改善协作。促进团队成员之间的沟通和协作。
更大的责任和自主权。通过分配特定的任务，每个团队成员都会对完成自己的工作更有责任感。
持续改进。它使团队能够快速识别障碍和问题，促进更灵活的解决方案并不断改进工作流程。
在解释如何创建Scrum Board之前，我们想指出，使用它并不需要成为软件开发人员。任何团队都会发现它很有用。例如，公司的营销总监可以使用它来规划复杂的项目。
如何一步步制作 Scrum 板
创建Scrum Board是一个简单的过程，但需要仔细规划以确保其有效。
1. 选择您的工具
您可以选择物理Scrum 板或数字板。物理操作可以使用白板和便利贴来完成，同时还有许多可用的数字工具（一些免费，一些付费），例如 Trello、Jira、Airtable、Asana 等。
您可能对→管理者的数字技能感兴趣。
2. 定义列
考虑到您的团队和项目的需求，定义Scrum Board的列。您可以在基本任务的基础上添加更多内容，但不要将不真正相关的任务弄得过于复杂。
3. 创建任务卡
每项任务必须写在单独的卡片上。一个好的做法是每张卡都包含：
任务标题（需要做什么的简短描述）。
负责完成任务。
最后期限。
优先级。
4. 确定任务的优先级
在开始Sprint之前，经理和团队必须对Sprint待办事项中的任务进行优先级排序。这确保了最重要的任务首先完成。
Scrum 板示例
5. 冲刺开始
一旦定义了任务并确定了优先级，团队就开始进行Sprint工作。任务开始时会移至“进行中”列，并随着进度从那里移至相应的任务。
6. 召开日常会议
在Scrum 中，每日站立会议对于让每个人保持一致并快速解决任何障碍至关重要。
在这些持续不超过 15 分钟的会议中，每个团队成员回答三个问题：
我昨天做了什么？
今天我要做什么？
我的路上有什么障碍吗？
通过我们的运营管理执行计划，您将能够详细学习每个步骤并将其付诸实践。