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出于多种原因，向新计划经理提供总计划付款历史记录至关重要。但最重要的是让新计划经理能够彻底了解您的财务状况。这些知识有助于他们有效地接替前任经理的工作，并确保计划管理的连续性。 4. 定期向参与者通报最新情况 定期更新是 NDIS 计划经理的基本义务，因为他们负责向客户提供每月财务报表。这些报表是让您了解 NDIS 计划财务状况的重要工具。 报表应包括关键信息，例如自上次报表以来的支出金额、剩余余额以及支出是否与预测或预算金额相符的评估。


通过提供这些定期更新，计划经理可以让您清楚地了解您的计划的财务状况。 5. 帮助参 泰国 TG 数据 与者设定和实现目标 帮助您设定和实现目标是 NDIS 计划管理的一个重要方面。您的计划经理在帮助您制定符合您的愿望和需求的有意义且现实的目标方面发挥着至关重要的作用。 这涉及： 积极倾听参与者的意见。 了解他们的优势、兴趣和发展领域。 与他们合作设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART）目标。 一旦您确定了目标，计划经理将继续为您提供持续支持，帮助您实现既定目标。



6. 促进与服务提供商的合作 促进与服务提供商的合作是 NDIS 计划经理的一项主要职责。与服务提供商进行有效的协调和沟通对于确保您获得 NDIS 计划中概述的支持和服务至关重要。 计划经理积极与服务提供商沟通，以建立明确的期望、服务协议和报告要求。他们保持定期联系，以解决可能出现的任何问题或疑虑，并确保服务符合您的目标和偏好。 7. 支持参与者进行计划审查 计划审查是墨尔本 NDIS 计划管理的一个重要方面。